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[意見平台] 桃園縣 開南大學 運輸觀光學院 七成以上教師之抗議與聲明
主旨:本校董事長個人介入校務甚深,校長任其擺佈,院長、教師及學生權利受損,敬請大部調查及協助。
說明:
一、本校董事長為黃政哲,民國93.7.1起上任至今,校長為高安邦,民國96.6.4起上任至今。
二、自高校長上任以來,校務全憑董事長擺佈,董事長親身參與、跟校長共同主持校政會議、或委託打手,介入學校重要會議。由於對大學校務完全外行,僅圖以工廠短期營利方式,辱罵壓迫就範之粗劣管理方式經營校務,既無百年樹人理想,復缺尊重禮遇之人際修養,壓迫全體教職員,其劣行羅列如下:
(一)為節省鐘點費,專業科目合班上課,(共同科目大班上課),教室既無配套之播放系統,後座同學無法聽清、看清前方之授課內容,人數過多之吵雜、瞌睡,教師在進度壓力下,因難以辨識學生,亦難以糾正,致部份學生唯任其自生自滅。
(二)為節省鐘點費,藉由專長審核,限制教師開課,造成學生普遍修不到課現象。且為節省成本,甚至中午12-13排課,造成許多學生自早上8或10點連續上課至下午4點,嚴重影響學習品質及學生身體健康。總之,一切理由皆以節省成本為主,本校財務實際上卻為盈餘狀況,就其有能力贊助「歌劇魅影」可知。尤其任何課程合班,與大部之生師比規定,完全係背道而馳的,務請大部正視。
(三)參與大部校務評鑑之圖書館新大樓,為節省燈光、冷氣,並不開放上課,學生人數日多,課程安排困難,各系第一節八點上課情況甚多,導致教室有教師、學生卻無法趕及狀況,此固為各校學生常態。惟圖書館目前已規劃供新成立之美國學校作為授課地點,是否違反相關規定,亦請一併徹查。
(四)干涉校務,動輒將職員喚入董事長室責罵,致職員流動率高,基層行政人員及各系系助幾全為新人。
(五)動輒辱罵教師,教師基於影響學生修業、抗議合班,在學校規定如踰規定授課時間即無鐘點費(視為奉獻)情形下,董事長竟將反對合班之教師以「妓女」稱之,涉及公然侮辱,若干由董事長直接召集教師會談場合,教師均親聞並轉述此事。
(六)三年須提供論文一篇、六年需升等,否則不予續聘之條款原屬善意,惟竟於訂定之短短兩年內(民國96-98年),將論文需求變更五至六次,使教師疲於應付,六年升等條款亦將隨到隨收件之辦法改為每年兩次收件,不於該期間內提出申請即須等待下一梯次,形同縮短升等請求年限,使教師敢怒不敢言。
(七)本學院院長黃宗煌教授為國際知名學者,兩岸學界尤有相當之影響力,由校長自清華大學禮聘而來,竟於校教評會上因就事論事反對某教師之不續聘案,且在與會委員均同意此案情形下,竟因違反董事長意旨,透過校長請其去職,校長竟無力抗衡。黃院長不甘受辱,憤而辭去院長,引起全院教師譁然,本案如任其發展,產生之後續反彈,將無以阻擋。
三、以上所舉僅係其中一、二,其餘如大部提撥之訓育經費,用於董事長個人贊助之福智基金會,資遣教師無資遣費,教師自動離職者動輒罰款。尤甚者教育部補助予教師之研究獎勵金,離職時竟需繳回等,均屬實情。
四、自高校長就任以來,桃園地方法院之本校教師抗爭訴訟案件、向大部之陳情案件、申訴案件層出不窮,敬請大部盡速查明,還冤屈之教師清白,還給校園寧靜空間。
此致
教育部
高教司
開南大學運輸觀光學院七成以上教師(簽名教師姓名保密中)
民國99年9月30日
KNU
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